Tammikuussa 2007 pääsimme nauttimaan Teräspalvelukeskuksen uusista tiloista Valkeakoskella. Terästä lastatiin autoihin uudesta katoksesta kattonostureilla ympäri Suomea ja suoraan tehtailtakin toimitettiin asiakkaille Suomessa ja Ruotsissa. Kaksi vuotta tahti oli kova, mutta sitten tuli seinä vastaan ja paljon pelätty finanssikriisi oli totta. Seuraava vuosi oli selviytymistä. Tehtaat toimittivat tilattuja tavaroita varastoon, vaikka myyntiä ei juurikaan ollut. Kun… Lue lisää
Tampereen Hervannassa Flinkenbergin tytäryhtiö Profishear Oy:ssä leikattiin terästä kovalla tahdilla alkuvuosina 2000-luvulla. Samaan aikaan Suomessa kilpailijayhtiöt olivat alkaneet horjuttaa terästukkumarkkinoita. Vastauksena markkinoiden horjumiselle, monet pienet ja riippumattomat terästukkurit olivat päättäneet lähteä kasvattamaan markkinaosuuttaan tekemällä suuria investointeja. Toiset siinä onnistuivat, mutta monet myös menettivät rahojaan. Onneksi Flinkenberg kasvoi ja kasvu yllätti omistajatkin. Tässä kohtaa siitä tunnetusta… Lue lisää
Oli Johan von Fieandtin aika siirtyä hallituksen puheenjohtajaksi vuonna 1990. Bernt Ehrnrooth otti vähitellen haltuunsa molempien yritysten johdon, sekä Suomen Tyrolitin että Flinkenbergin. Bernt oli jo toinen vävy, joka nousi yhtiön johtoon. Oli kolmannen sukupolven aika. Ensimmäiset vuodet olivat pankkiirille vaikeita. Neuvostoliiton romahtaminen oli ajanut maailman syvään lamaan. Tämä vaikutti myös Flinkenbergin ja Tyrolitin myyntilukuihin… Lue lisää
”Hyvässä firmassa pitää olla yksi Ehrnrooth” HEIKKI HERLIN Johan von Fieandt tiesi jo aikaisin, että seuraava sukupolvi tulisi olemaan tärkeä yritykselle. Hänen poikansa ja nuorempi tyttäristä ilmoittivat, etteivät olisi kiinnostuneita työskentelemään perheyrityksessä. Johanin vieraillessa toisen tyttärensä Monikan ja hänen miehensä Bernt Ehrnroothin luona Lontoossa, tiedusteli hän Berntin halukkuutta siirtyä työhön Flinkenbergille. Johan kertoi yrityksessä työskentelyn… Lue lisää
1970-luku toi mukanaan vallankumouksellisen ja yritysvihamielisen ajan. Vuonna 1945 alkanut lännen kultakausi oli tullut päätökseensä. Kansantalous ei enää kasvanut ja investoinnit tökkivät. Taantumassa vienti ei vetänyt, kustannukset kasvoivat ja inflaatio nousi. EEC:n vapaakauppasopimus kuitenkin paransi monien tuontituotteiden kilpailukykyä. Flinkenbergillä teknisten laitteiden myynti jopa kasvoi vuosina 1970-1974, mutta sen jälkeiset vuodet olivat nollakasvua. Vuoden 1973 öljykriisin… Lue lisää
1960-luku alkoi surun merkeissä, kun John R. Flinkenberg yllättäen menehtyi joulukuussa 1960. Suunnittelemattomassa omistajanvaihdoksessa olisi jo yksinään ollut tarpeeksi ongelmia, mutta Johnin pitkän kokemuksen menettäminen toi lisähaasteensa työskentelyyn mm. ulkomaalaisten kumppaneiden kanssa. Flinkenbergin vävy, Johan von Fieandt, siirtyi yhtiön toimitusjohtajaksi. Vuodesta 1955 alkaen Flinkenberg oli edustanut itävaltalaista Tyrolit Schleifmittelwerke Swarovskia, joka oli maailman johtavia hiomalaikkavalmistajia…. Lue lisää
1950-luvun alussa Flinkenbergin toimisto muutti omiin tiloihin Bulevardi 28:n vastavalmistuneen talon viidenteen kerrokseen. Myöhemmin lisätilaa hankitiin talon seitsemännestä kerroksesta sekä viereisestä talosta. Yhtiön varastotilat sijaitsivat Eteläisellä Hesperian kadulla ja autohalli Tehtaankadulla. Tiloja oli lopulta pitkin poikin Helsinkiä. Flinkenberg toimi Bulevardi 28:ssa lopulta yli 40 vuotta. John R. Flinkenbergin nuorempi tytär Dorrit avioitui Johan von Fieandtin… Lue lisää
Tänään 30.3.2021 tulee kuluneeksi 100 vuotta siitä, kun vaasalaisen merikapteenin poika ja olympiatason purjehtija John R. Flinkenberg perusti tuontiliikkeen Helsinkiin. Nykyisin Oy Flinkenberg Ab:n juuret näkyvät arvoissa ja toimintatavoissa. Flinkenberg on aito perheyritys ja harvinaisuus siinä mielessä, että perheen ulkopuolista toimitusjohtajaa ei ole käynyt edes kääntymässä. Flinkenbergin lyhyt historia Alkuaikojen liiketoiminta pohjautui Flinkenbergin henkilökohtaisiin pitkäaikaisiin… Lue lisää
1940-luku alkoi Toisen maailmansodan merkeissä. Tuonti oli tarkoin säännösteltyä ja kaikki tuontitavarat pitivät hyväksyttää virallisilla toimijoilla. Myynti laski, koska ei ollut tavaraa eikä niille ostajia. Ihmiset olivat rintamalla puolustamassa isänmaataan. Myynninlasku asetti myös agentuurin hankalaan asemaan. John R. tunnettiin kuitenkin huomaavaisuudestaan. Hän ei halunnut irtisanoa työntekijöitään, vaan päätyi leikkaamaan palkkoja. Työntekijät olivat kiitollisia saadessaan pitää… Lue lisää
1930-luvulla uudesti syntynyt Oy Flinkenberg & Co Ab sai hyvän alun bisneksilleen kysynnän piristyessä Suomessa laman jälkeen. Uusille yrittäjille löytyi aina tilaa ja kauppa kävi. Kotimainen teollisuus ei pystynyt kaikkia kysynnän tarpeita tyydyttämään. Flinkenberg onnistui solmimaan uusia edustuksia hyvien kontaktiensa ansiosta, mutta osa edustuksista oli myös periytynyt Flinkenberg & Leonhardin jäljiltä. Tekstiilitehtaiden edustukset olivat agentuurille… Lue lisää
